多纳雷谈里贡多-阿格贝克之战

晶澳太阳能先进的生产线和研发实验室保障了组件的高品质和高可靠性。

工业新兴产品保持增长高技术产业较快增长。来自陕西省统计局的消息，去年1-11月，西安市规模以上工业实现增加值1194.91亿元，同比增长5.4%。

陕西省西安市工业经济稳中向好态势显现，重点行业保持稳定增长，高技术产业较快增长。去年1-11月，大中型企业工业总产值增长5.8%，比1-10月提高1.3个百分点。去年1-11月，规模以上高技术工业总产值1249.22亿元，同比增长13.0%，高于全西安市规模以上工业产值增速10.1个百分点。部分行业推动全西安市工业稳中向好去年1-11月，规模以上高技术工业总产值1249.22亿元，同比增长13.0%，高于全西安市规模以上工业产值增速10.1个百分点。

生产困难企业数量减少生产困难企业数量减少。去年1-11月，西安市重点监测的20种产品中，8种产品产量实现增长，12种产品下降。在这一年时间里，由于一开始用的是改造机，起初切的并不是很好，上了分拣机之后，发现出现大量不良品，成品率掉到了80%。

起初，这些供应商均只为隆基供应，后来随着金刚线切割技术的普及，逐渐开始向全行业供应设备。又几个月过去，等他们信心满满地再次告诉隆基已经完成0.11的线时，隆基已经开始用0.10的线了。在常鹏飞看来，当年的压力很大，因为很多问题没有搞清楚。因此，在选择设备时，隆基依然选择了砂浆切割设备。

当年，隆基便实现了净利润2.94亿元，同比增长314.48%。但此后三年，公司一直是小打小闹，规模极小。

事实上，钟宝申已经感觉到了压力，因为不知道亏损什么时候是个头。次年，隆基净利润达到5.2亿元，同比增长77.25%。比如说切割液，是讲究配方的，国内做不出来，切割机用的都是国外的，非常贵，并且国外供应商不会跟着你的扩产步伐走，处处掣肘。他对单晶技术路线的执着追求曾经让很多业内人士极其不理解。

当时我允许亏损这么多钱，没想到也就5个多月就打平了，这个速度让我想不到。若要降低成本，就不能再像过去那样太依赖国外厂商。这让李振国感到颇为失落。常鹏飞说，当初这个厂的规划是1000万片/月。

当时整个光伏行业绝大多数玩家都选择了多晶技术路线，李振国和他的团队则选择不被看好的单晶路线。随着规模的扩大，将来节省的成本会更多。

此外，在切割液、检测机等产业链的各端，隆基都培育起了少则一两家，多则三四家的国内供应商。过了3个月，对方说0.12的线已经搞得差不多了，但我们已经淘汰了，都开始用0.11的线了。

李振国所说的是清华大学经管学院的企业家学者项目，2017年是第五期，一共有48名来自于各行各业的优秀企业家学员。对此，李振国也可以理解，这些下游公司在多晶硅领域大多都有了投资，让他们去革自己的命，实在很难做到。据了解，这家公司不仅为隆基供应金刚线产品，也为其他应用金刚线切割技术的光伏公司供货。事实上，隆基崛起背后，与一项被称为金刚线切割的技术分不开。从2013年金刚线切割量产后，隆基面临着两头挤压。到了2006年，李振国不得不面临一个抉择。

隆基2013年量产时，金刚线切割出来的硅片比常规硅片贵了10%以上。在快速发展过程中隆基的负债一直表现得非常好，并没有冒进。

到2014年，在完全相同条件下的两个项目，如果从全产业链的价值角度去考量，单晶的度电成本其实比多晶低了5%~10%，而发电效率则高了5%。战略性亏损对于这种变化，常鹏飞感触深刻。

17年前，李振国一手创办了这家公司，却未曾想当年的小作坊能够发展成为当今全球光伏行业的领军企业。所幸这种亏损并没有持续太久。

李振国一边翻看着手机，一边说：你看，这是杨元庆、沈国军、李宁、盛希泰，他们都是我们班的同学。当年，金刚线切割技术仅掌握在少数日本厂商手中，并且起初并未应用于光伏行业。这期间，钟宝申几乎做过所有岗位，最高担任过该厂的常务副总。李振国称，之所以成本降得这么快，一方面是因为它的真实成本本来就没那么高，另一方面是以前从事这个行业的人少，现在技术逐渐成熟了。

那个阶段，大概用了不到两年时间，把砂线切割的成品率提高到了国内很高的水平。为了寻找金刚线的供应商，隆基一开始找到了日本最大的一家生产商。

每次谈及技术层面的问题，李振国总是喜欢站在更高的角度去解读当年做出的决策。收购时，浙江乐叶仅有200兆瓦的产能。

不同的是，如今他的身份是隆基的创始人兼总裁。2011年，我们这个厂的产能是1200万片/月，同样的厂子到2017年则是8000万片/月的产量。

事实上，对于选择何种技术路线，李振国也曾处于摇摆之中。一方面，金刚线价格太高导致成本高昂;另一方面，切片产品出售时仍然按砂浆切割的成本核算。2000年，李振国注册成立自己的公司，注册资本50万元，这家公司就是现在隆基的前身。事实上，在很长一段时间里，常鹏飞一个月有20多天都在加班，没日没夜地干。

彼时，基于金刚线技术的逐渐成熟，隆基从2013年底开始在单晶的度电成本上逐渐显示出更大的优势。后来这家厂商跟我们说，你们速度太快了，撵都撵不上。

2014年3月15日，隆基启动了一个计划，即用18个月时间，到2015年9月15日，把所有切片机全部升级为金刚线切割机。在讲到能源时，邱勇用了两页PPT介绍，一页是清华的核能安全应用;一页是煤炭的清洁利用。

只要技术成熟，或规模扩大，金刚线切割一定会很便宜。提升技术和培育下游供应商就像是一套组合拳，缺一不可。